Fabian Jalife explica el éxito de Scaloni y la Selección Argentina
Se hizo muy conocido estos últimos años por analizar liderazgo y cultura organizacional usando el fútbol como caso de estudio. La serie documental “El método Scaloni” fue una de sus grandes producciones.
Fabián Jalife es psicólogo social, sociólogo, consultor y conferencista argentino.
Entre otras producciones, se destaca por analizar liderazgo y cultura organizacional usando el fútbol como caso de estudio.
¿A qué se dedica?
- Experto en Branding, Innovación Estratégica y Gestión del Cambio Cultural
- Strategic Planner hace más de 20 años. Trabaja construyendo estrategias de posicionamiento de marcas y empresas basadas en human insights y macrotendencias
- Director de BMC Consultores - Business Meet Culture
- Conferencista internacional
Su propósito: "contribuir al desarrollo de la confianza creativa de las personas, equipos y rganizaciones"
¿Por qué se volvió famoso?
Es el creador de la serie documental “El método Scaloni”
Ahí estudió a Lionel Scaloni y la Selección Argentina como un caso de liderazgo y equipos de alto desempeño.
Su hipótesis:
"Cuando un grupo sostiene resultados extraordinarios durante varios años,
no puede ser producto de la casualidad"
Las 3 claves de Scaloni según Jalife:
1. Desdramatizar los resultados y cuidar los procesos
2. Humildad y barrer egos
3. Que los jugadores no queden atrapados por el trauma del pasado ni por la ansiedad del futuro
¿Por qué Jalife lo estudió?
Él es psicólogo social y sociólogo. Estudia el fútbol "como un laboratorio clínico para entender procesos de liderazgo, de conflictos y de identificación".
Quería "contar la historia de un líder argentino" y la encontró en Scaloni.
¿Qué aprendizajes se sacan para empresas/equipos?
Jalife lo usa en charlas de empresas. La idea es:
- Liderazgo silencioso: No gritar, dar confianza.
- Cultura de equipo > individualidades: Aunque tengas a Messi, el grupo está primero.
- Confianza: Darle tiempo a un proyecto aunque los resultados no lleguen ya.
- Humanizar: Tratar a la gente como personas, no solo como "recursos".
Aimar lo dice claro: "Nadie sale ileso de un Mundial. Sabemos que hay cosas que hoy se ven de una manera sólo porque la pelota entró". O sea, el proceso importa aunque pierdas.
Podemos decir que:
El método Scaloni no es táctico. Es humano.
Es hacer que 26 tipos con egos distintos remen para el mismo lado sin matarse.
Algunos libros escritos por Jalife
Coautor junto a Alejandro Melamed: "Tiempos para valientes: Cómo liderar la crisis y la transformación hoy". Sobre liderazgo en contextos volátiles e inciertos. Entrevistan a CEOs de Nestlé, Microsoft, Volkswagen, Banco Galicia, etc
"Diseña tu cambio: Estrategias para reinventar tu vida profesional"
En resumen
Jalife une psicología + sociología + marketing. Su gran aporte es bajar conceptos de liderazgo a casos concretos. Por eso empresas y también el público general lo siguen: explica con fútbol lo que pasa en una empresa.
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